和大部分人一样，李德林什么也没准备，就开始了创业；
和大部分人不一样，李德林在财经媒体行业深耕，有着绝对的专业和坚持。
李德林，万有新媒创始人，著名财经作家，主持人，原《证券市场周刊》编委、主编助理。“《南方周末》致敬2008年度经济报道”、“影响中国华语传媒盛典年度经济报道”、“中国资本市场20周年最具影响力财经传媒人”等奖获得者。
01起源——无心插柳
和大部分人一样，李德林什么也没准备，就开始了创业。
2014年，李德林的《改革现场——晚清经济改革始末》出版。罗振宇找上李德林，想以这本书作为主题，策划一期“逻辑思维”的节目。罗振宇录节目从来不让外人旁观，正好这期节目内容相对陌生，便让李德林进入现场旁观节目录制。结果，录制现场让李德林感到惊艳。
没过几天，黄利明约上李德林喝茶，李德林谈及看罗振宇录制“逻辑思维”的事儿。“你那么能白话，经济方面，咱也可以搞一个”黄利明提议李德林尝试做脱口秀。此时的李德林并没有任何创业的想法，仅仅抱着“试试就试试”的心态，两个传统媒体开始试水新媒体内容创业。
互相一提钱的事儿，两人面面相觑。李德林自嘲两人都是不折不扣的穷人，“我们做调查记者的哪有钱”。好在有个朋友雪中送炭，凑上100万，德林社算是张罗起来了。李德林做大股东，主管内容；黄利明做二股东，但任职上是公司的董事长兼CEO。
02瓶颈——筚路蓝缕
2014年11月3号，第一期节目上线，就遇到了麻烦。彼时还不是短视频井喷的年代，甚至传媒界还没有“短视频”的说法，互联网平台上也都是图文板块，很少有短视频内容。他们去和乐视谈合作，但对方不知道将他们的内容放到哪个栏目。“财经的说，我们财经没视频。视频的说，你们太短了。但是他们又觉得内容挺好玩。”李德林说，他和黄利明正好在新浪财经有个人专栏，但新浪财经没视频，最后他们把视频内容转成了文字版，挂在专栏上，再从后台上传视频。才算解决了内容上线的问题。
如何盈利也是一个问题。为了节省支出，办公桌椅都是黄利明去二手市场买的。“花了一二百块钱，请个三轮车拉回来，人家说再加10块钱，给搬到楼上，老黄硬是不要，自己搬，那办公桌陪伴了我们好几年。”
2015年春天，中信证券的董秘给李德林打电话，说想跟德林社谈合作。李德林不敢相信，“我说你别扯了，你们中信证券那么大，我创业都不好意思跟你们说，还谈合作。”最后中信证券接连打了三个电话，李德林才相信，然后谈成了。
除了内容合作，李德林和黄利明还做过行业峰会。最初请嘉宾不给钱，机票钱、酒店钱都厚着脸让嘉宾自己掏，做了两三年之后，李德林跟黄利明都不好意思了。现在，德林社达到了千万级的规模，外地的嘉宾，给订机票、酒店；市里的嘉宾，也有专车接送了。
但李德林依然认为，作为一家传媒公司，德林社的营收规模很难到达一个极大的量级。“那玩意怎么做大？媒体类上市公司有几个做大了？做不了的，天花板很低。”李德林说。
03突破——转型科创
2017年到2018年，李德林和黄利明开始筹备德林社的转型。“我跟老黄是做证券新闻出身的，我们有一个情结，想做一个通过技术的方式，来改变投资者和上市公司之间交流的渠道。”
李德林认为，传统媒体的生产方式，是依靠公平正义的舆论监督提升影响力，然后再去营收。而这种方式很难套用在上市公司、金融机构。李德林希望能够有一个平台，能成为上市公司和投资者的桥接，于是，“尺度”诞生了。
“尺度”诞生之后，李德林把自己定位成了一个科技公司的创业者，也把公司定位成了科技公司。
之前的逻辑是，一篇文章写好了，发出来，一个视频拍好了，发出来，先生产后消费。现在是边生产边消费，如果有心，社区的聊天内容，也是可以产出一篇主题性的文章。
李德林认为，德林社更偏向媒体属性，而“尺度”的定位更偏向投资社区。区别在于，尺度是做钱袋子，德林社是做脑袋。脑袋大家不在乎，大家在乎的是钱袋子。新闻这个东西，可以跟任何人讨论，没必要有一个特定对象。但是钱这个东西，找谁讨论，它必须是有选择的。
04方法——专业坚持
和大部分人不一样，李德林在财经媒体行业深耕，有着绝对的专业和坚持。
李德林坦言：我的转型实际上还是很艰难的，这和我想要挑战不同的角色有关，想要尝试不同的身份。现在大家都提连续创业，在我这没有这个概念，我的原则就是干一件事他就必须要成，无论怎样我都要很好的执行，让一个想法成为现实。
在目前资讯大爆炸的环境，李德林认为，做内容，最重要是专业。“这个专业是有个积累过程的，但是，往往我们现在的人有一个毛病，发一篇文章马上就想在这个圈里成名成腕，我觉得夸张。”
因此，对于自己的团队，李德林始终要求具备专业素养：有了尺度，要做一个全新的事业，我希望不是我怎么样，更希望是有一个如狼似虎的团队有高效的执行力，在既定的战略目标下快速的推进项目，给更多的人带来美好的未来。
坚持，也是成功的必要条件。李德林认为，正是因为日复一日的坚持，才造就了专业：大家都提连续创业，在我这没有这个概念，我的原则就是干一件事他就必须要成，无论怎样我都要很好的执行，让一个想法成为现实。
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